阿斯利康制药 人才战略

员工的离职，意味着向产业输出优秀的人才，有利于产业生态的健康发展。同时适度的人才流动，也有利于发掘公司内部年轻人才，提升组织活力。坚实的人才梯队，是阿斯利康中国可以积极面对员工离职的底气。
阿斯利康的人才培养体系，在纵向上着重围绕高潜力的销售和管理人才展开，侧重于专业能力的深度培养。主要包括培养地区和大区的销售管理后备人才的春苗计划，以及针对中层管理人员，通过管理发展项目（MDP）和领导力发展项目（EDP），培养“未来领导者”。对于管理层的接班人的选拔与培养，阿斯利康建立了“接班人机制”，对接班人岗位明确的定位要求、定期盘点和考评、完善的培训体系，以实现长期、动态的接班人制度。

以内生增长驱动人才梯队建设

从管培生到高级经理，从专业技术到跨专业、跨地区、跨领域，全面的完整的人才培养工作，为公司源源不断地培养出高素质人才，也让“阿斯利康人”在业界享有盛誉。“对公司战略深信不疑、对患者无比热爱、对公司文化无比认可。”是王磊口中“阿斯利康人”的深刻写照，也正是这样具有高度自驱力的员工，推动着公司不断成长。

生物医药产业作为上海市战略性新兴产业的重要支柱，产业创新要素集聚、企业链条齐备、综合配套优势明显。在各类研发创新要素加速集聚以及政策驱动下，上海市的生物医药产业始终保持国内领先地位，并朝着成为具有国际影响力的生物医药创新策源地和生物医药产业集群方向发展。

随着科技的进步和产业的变革，人工智能在医药健康领域的应用日益深化。尤其自新冠肺炎疫情发生以来，世界医疗系统受到重大考验。在此期间，人工智能赋能行业，帮助药物挖掘、医疗器械创新等领域进行提升，在提高工作效率、增强风险控制、改善治疗效果、优化患者体验方面成效卓著。
秉持着“以患者为中心”的理念，跨国药企阿斯利康积极应用人工智能、大数据等高新技术手段，在患者需求最迫切的疾病领域锐意创新，将惠及更多患者