拉卡拉 “三有人才观”

拉卡拉集团创始人孙陶然坦然承认自己受联想集团的影响很深刻，当初北大毕业之后就希望可以入职联想，可惜，天不遂人愿。不过，有意思的是，他虽然没有成为联想的员工，但他创立的拉卡拉如今却成为了联想的合作伙伴。

孙涛然的“三有人才观”，即，有态度、有素质、有能力。在拉卡拉，这三者被细化成了能够量化衡量的考核指标，并且设立了不同权重，利用这个人才模型有利于考核和提拔干部。

有态度

求实、进取、激情。同时，这也成为了拉卡拉核心价值观的一部分，态度绝对可以说是首要问题，如果员工态度不端正，那他一定是一枚定时炸弹。

有素质

理解和掌握五行文化。五行文化的核心包含了具体的制度和管理方法。

十二条令，即拉卡拉版本的“三大纪律八项注意”；

中层干部在管事时运用四环方法论，管人时运用执行四步法；领导者在经营时要掌握领导力三要素，即柳传志的管理三要素：建班子、定战略、带队伍。

有能力

三标准衡量是否有能力：能解决实际问题、业绩好、有亮点。这三者可以说是层层递进的关系，体现了孙陶然以结果为导向的核心理念。

参考资料：孙陶然《有效管理的五大兵法》